Agar Bisnis Anda Bertahan Lama
Agar Bisnis Anda Bertahan Lama - Sekarang ini yang mengoperasikan bisnis kecil bukanlah sesuatu yang dapat menjamin masa depan yang damai di mana perkembangan bisnis tersebut akan dijamin.
Pelanggan memiliki kemungkinan yang dapat dipilih lebih dari sebelumnya. Perubahan pasar makin lama makin cepat sehingga tidak mungkin Anda mengikuti dengan mata. Segala sesuatu di sekitar perusahaan Anda membuat tekanan kepada Anda untuk melakukan perubahan cepat, jika Anda ingin perusahaan Anda untuk bertahan hidup.
Anda perlu mendengarkan pasar Anda, komunitas Anda, pelanggan potensial Anda dan pelanggan Anda. Anda harus meluruskan bisnis Anda sesuai dengan kebutuhan mereka, keinginan dan masalah nyata yang mereka ingin solusi unik. Anda perlu mengoptimalkan bisnis Anda untuk memenuhi lebih dari kebutuha dan lebih berbeda kebutuhan pelanggan.
Anda adalah bos. Anda adalah seorang pengusaha. Tanggung jawab ada di tangan Anda.
1. Hilangkan Kata "Tidak" Dari Kosakata Bisnis Anda
Dalam dunia bisnis saat ini, alasan untuk berkata "Tidak" tidak ada. Jika pasar menginginkan sesuatu, Anda wajib untuk membuat itu. Jika pelanggan memiliki kebutuhan yang berbeda, Anda perlu untuk memenuhi kebutuhan baru mereka.
Anda tidak bisa mengatakan tidak, selalu ya sebagai jawaban untuk segala sesuatu di sekitar Anda dan perusahaan Anda.
2. Anda Perlu Tim Fleksibel
Ya, Anda perlu tim yang sangat fleksibel yang akan ingin membuat perbedaan dalam bisnis Anda. Anda tidak perlu seratus pertanyaan seperti "mengapa, bagaimana" harus melakukan.
Terlalu banyak pertanyaan berarti tidak fleksibel dan terlalu banyak omong besar. Mereka harus berkomunikasi dengan para pelanggan dan pelanggan potensial Anda. Mereka harus menggunakan teknologi yang baru. Mereka harus bersikap fleksibel. Itu tanggung jawab semua orang.
3. Perubahan adalah Bagian dari Kehidupan sehari-hari di Bisnis Anda
Apakah Anda memiliki satu, hanya satu hari saja tanpa perubahan di perusahaan Anda? Jika jawaban Anda adalah ya, maka Anda berada dalam masalah besar.
Setiap pagi ketika Anda datang ke kantor Anda bertanya pada diri sendiri pertanyaan ini:
Kemungkinan perbaikan adalah yang terbaik saat mereka datang dari semua orang dalam bisnis Anda. Anda bukan orang terpandai di perusahaan Anda, bahkan Anda adalah seorang pengusaha.
Cara terbaik menggunakan seluruh anggota tim Anda untuk memberikan saran mereka sendiri untuk perbaikan untuk menerapkan program saran.
5. Memecahkan Semua Masalah Tanpa Penundaan
Anda tidak menerima apa pun jika Anda menunda untuk memecahkan masalah di perusahaan Anda. Anda hanya menerima masalah tertunda. Mereka ada di sana, dalam bisnis Anda, dan Anda harus mengambil tindakan untuk menyelesaikannya.
Lingkungan kerja saat ini tidak bisa menunggu keterlambatan Anda. Itu masalah Anda sendiri, bukan masalah pelanggan Anda. Semuanya harus selesai kemarin, bukan besok, bahkan tidak hari ini.
6. Hapus Penyebab Permasalahan Permanen
Anda dapat memecahkan masalah, tetapi proses memecahkan masalah Anda tidak selesai sampai Anda tidak menghapus semua penyebab pada masalah tertentu.
Jika Anda tidak menemukan penyebab masalah yang sebenarnya dan menghapusnya untuk kepentingan masa depan. Masalah itu akan kembali terulang lagi di masa mendatang.
7. Meningkatkan Keterampilan Karyawan Anda
Anda dan bisnis Anda ingin mendapatkan karyawan terampil, karena pelanggan Anda membutuhkan produk dan jasa berdasarkan kemampuan perusahaan Anda.
Jangan lupa untuk selalu meningkatkan keterampilan karyawan Anda jika Anda ingin bertahan hidup untuk kelangsungan bisnis Anda
Oleh: Dragan Sutevski (pengembang bisnis dan konsultan)
Disadur dari: Entrepreneurshipinabox.com
Artikel Irgimnur Bukan Blogger Terbaik Indonesia
Pelanggan memiliki kemungkinan yang dapat dipilih lebih dari sebelumnya. Perubahan pasar makin lama makin cepat sehingga tidak mungkin Anda mengikuti dengan mata. Segala sesuatu di sekitar perusahaan Anda membuat tekanan kepada Anda untuk melakukan perubahan cepat, jika Anda ingin perusahaan Anda untuk bertahan hidup.
 |
| agar bisnis anda bertahan lama |
Anda adalah bos. Anda adalah seorang pengusaha. Tanggung jawab ada di tangan Anda.
1. Hilangkan Kata "Tidak" Dari Kosakata Bisnis Anda
Dalam dunia bisnis saat ini, alasan untuk berkata "Tidak" tidak ada. Jika pasar menginginkan sesuatu, Anda wajib untuk membuat itu. Jika pelanggan memiliki kebutuhan yang berbeda, Anda perlu untuk memenuhi kebutuhan baru mereka.
Anda tidak bisa mengatakan tidak, selalu ya sebagai jawaban untuk segala sesuatu di sekitar Anda dan perusahaan Anda.
2. Anda Perlu Tim Fleksibel
Ya, Anda perlu tim yang sangat fleksibel yang akan ingin membuat perbedaan dalam bisnis Anda. Anda tidak perlu seratus pertanyaan seperti "mengapa, bagaimana" harus melakukan.
Terlalu banyak pertanyaan berarti tidak fleksibel dan terlalu banyak omong besar. Mereka harus berkomunikasi dengan para pelanggan dan pelanggan potensial Anda. Mereka harus menggunakan teknologi yang baru. Mereka harus bersikap fleksibel. Itu tanggung jawab semua orang.
3. Perubahan adalah Bagian dari Kehidupan sehari-hari di Bisnis Anda
Apakah Anda memiliki satu, hanya satu hari saja tanpa perubahan di perusahaan Anda? Jika jawaban Anda adalah ya, maka Anda berada dalam masalah besar.
Setiap pagi ketika Anda datang ke kantor Anda bertanya pada diri sendiri pertanyaan ini:
Apa yang saya bisa meningkatkan hari ini?4. Menerapkan dan Menggunakan Program Kritik dan Saran
Apa yang saya harus berubah hari ini?
Bagaimana saya akan mengubah sesuatu hari ini?
Kemungkinan perbaikan adalah yang terbaik saat mereka datang dari semua orang dalam bisnis Anda. Anda bukan orang terpandai di perusahaan Anda, bahkan Anda adalah seorang pengusaha.
Cara terbaik menggunakan seluruh anggota tim Anda untuk memberikan saran mereka sendiri untuk perbaikan untuk menerapkan program saran.
5. Memecahkan Semua Masalah Tanpa Penundaan
Anda tidak menerima apa pun jika Anda menunda untuk memecahkan masalah di perusahaan Anda. Anda hanya menerima masalah tertunda. Mereka ada di sana, dalam bisnis Anda, dan Anda harus mengambil tindakan untuk menyelesaikannya.
Lingkungan kerja saat ini tidak bisa menunggu keterlambatan Anda. Itu masalah Anda sendiri, bukan masalah pelanggan Anda. Semuanya harus selesai kemarin, bukan besok, bahkan tidak hari ini.
6. Hapus Penyebab Permasalahan Permanen
Anda dapat memecahkan masalah, tetapi proses memecahkan masalah Anda tidak selesai sampai Anda tidak menghapus semua penyebab pada masalah tertentu.
Jika Anda tidak menemukan penyebab masalah yang sebenarnya dan menghapusnya untuk kepentingan masa depan. Masalah itu akan kembali terulang lagi di masa mendatang.
7. Meningkatkan Keterampilan Karyawan Anda
Anda dan bisnis Anda ingin mendapatkan karyawan terampil, karena pelanggan Anda membutuhkan produk dan jasa berdasarkan kemampuan perusahaan Anda.
Jangan lupa untuk selalu meningkatkan keterampilan karyawan Anda jika Anda ingin bertahan hidup untuk kelangsungan bisnis Anda
Oleh: Dragan Sutevski (pengembang bisnis dan konsultan)
Disadur dari: Entrepreneurshipinabox.com
Artikel Irgimnur Bukan Blogger Terbaik Indonesia
Comments
Post a Comment